Aujourd’hui, je te fais à nouveau entrer dans les coulisses de mon entreprise 100 % en ligne pour te partager mon expérience et te donner de l’inspiration pour ton entreprise.
Cette fois, je vais te raconter comment j’ai délégué la partie ventes de mon business à une équipe qui cartonne aujourd’hui.
Alors on y va, je te raconte comment j’ai fait, ok ?
En 2012, je crée ReBelles Créatives en vendant essentiellement des produits d’entrée de gamme (webinaires, challenges…)
L’automatisation des processus fonctionne super bien pour ce type de produits.
Donc ça me laisse le temps pour développer mon business avec des produits haut de gamme, qui apportent davantage de valeur à mes clientes.
En 2018, les ventes de mes produits haut de gamme décollent et me prennent de plus en plus de temps.
Alors je décide de déléguer une partie de mes processus.
Mais pas les ventes – cette partie-là, je me la réserve.
En 2019, c’est de la folie, je croule sous le travail !
Conversations avec mes prospects, appels avec mes clientes, séances stratégiques, plus la gestion de mon entreprise…
Niveau temps et énergie, j’atteins le plafond de ce que je peux faire.
Alors je prends LA décision : je vais créer une équipe de ventes pour mon entreprise.
Comment je m’y suis prise ?
Je t’explique tout.
Déléguer la partie ventes d’un business en ligne, c’est une sacrée décision, surtout avec une équipe à distance.
Ça implique une confiance énorme.
Et ça ne se fait pas à la légère.
Alors je te donne maintenant les 3 étapes qui m’ont permis de créer une équipe géniale qui permet aujourd’hui à ReBelles Créatives de générer un chiffre d’affaires de 450 000 dollars.
- Assure-toi d’avoir une source de prospects fiable et régulière
Pour moi, ça passe par un tunnel de vente automatisé, avec un atelier gratuit pour découvrir mes stratégies puis une invitation à un rendez-vous
- Crée un script d’appel
Ce script permet à ton équipe, mais aussi à toi-même, de ne rien oublier pendant la conversation de vente et de toujours rester sur les rails
- Active ton réseau pour trouver les meilleures personnes à recruter
En diffusant une offre d’emploi à ta liste de contacts, sur Facebook, Instagram, LinkedIn etc., tu es sûre de trouver des personnes qui s’intéressent déjà à ce que tu fais.
En suivant ces 3 étapes, tu ne peux pas te tromper.
Avec le temps, tu pourras ajuster et améliorer certains aspects mais tu auras toujours une base solide.
Alors, prête à faire passer ton entreprise au niveau supérieur ?
Dans la vidéo ci-dessous, je te détaille les 3 étapes que j’ai utilisées pour déléguer mes ventes. Clique dessus pour la regarder.
À présent, dis-moi : As-tu déjà pensé à créer ton équipe des ventes ? Si oui, qu’est-ce qui t’a bloquée ? Quelle est la question que tu te poses par rapport à ça ?
Dis-moi ça en commentaire qu’on discute 🙂
Avec un océan d’amour,
Henriette
